پاورپوینت بهترین تئوريهاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك
| مشخصات فایل | |
|---|---|
| عنوان | پاورپوینت بهترین تئوريهاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك |
| نام فایل دانلودی | پاورپوینت-بهترین-تئوريهاي-مديريت-و-كيفيت-براي-كسب-و-كارهاي-كوچك.ppt |
| فرمت فایل دانلودی | ppt - پاورپوینت (Powerpoint) |
| تعداد اسلاید | 22 اسلاید |
تخفیف ویژه به مدت محدود فقط تا فردا پنجشنبه 8 مرداد
32
هزار تومان
24
هزار تومان
پشتیبانی: 09374433704
دانلود پاورپوینت با موضوع بهترین تئوريهاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل ضرورت درك و استفاده توام از مدلهاي مديريت ، استانداردها و ابزارهاي ارزيابي و مفاهيم و ابزارهاي كيفيت، نوآوري های كيفيت، دلایل استفاده کمتر از مدلهای مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک، مدل مديريت استراتژيك
دانلود پاورپوینت با موضوع بهترین تئوريهاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
ضرورت درك و استفاده توام از مدلهاي مديريت ، استانداردها و ابزارهاي ارزيابي و مفاهيم و ابزارهاي كيفيت
نوآوري های كيفيت
دلایل استفاده کمتر از مدلهای مدیریت استراتژیک در سازمانهای کوچک:
مدل مديريت استراتژيك
لزوم یکپارچه سازی مدیریت استراتژیک و مدیریت کیفیت
مدل P5
انگيزهي اصلي از مدل P5
عناصر مدل P5
جوایز و استانداردهای کیفیت
شاخصهاي جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج
شاخصهاي هفت طبقهاي MBQNA
ISO9000
هشت اصل موجود در ISO9000
ISO14000
استانداردهاي كسب و كارهاي كوچك
قسمتی از متن:
هشت اصل موجود در ISO9000 :
اصل 1، تمركز بر مشتري ؛
اصل 2، رهبري ؛
اصل 3،مشاركت افراد ؛
اصل 4،رويكرد فرايندي ؛
اصل 5،رويكرد سيستمي به مديريت ؛
اصل 6، بهبود مستمر؛
اصل 7،رويكرد واقعي گرايانه در تصميم گيري و
اصل 8 ، روابط مفيد متقابل با تامين كننده .
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " بهترین تئوريهاي مديريت و كيفيت براي كسب و كارهاي كوچك " می باشد که در حجم 22 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.